為圓滿完成集團下達的“五書”目標(biāo)任務(wù)，8月22日下午，安車交通在公司二樓會議室召開下半年重點工作推進會，董事長趙志主持會議，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參會。

        會議指出，規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的根基，可以管根本管長遠(yuǎn)，公司各部門、子公司要堅持制度先行，以“學(xué)央企、見行動”學(xué)習(xí)實踐活動為契機，狠抓制度建設(shè)，扎實做好學(xué)、廢、立、改工作。要落實“一把手”負(fù)責(zé)制，主動學(xué)習(xí)借鑒，認(rèn)真審核把關(guān)，確保管理制度健全，符合單位實際，經(jīng)得起時間的考驗。

        會議強調(diào)，當(dāng)前企業(yè)正處于團結(jié)奮進、沖刺攻關(guān)的關(guān)鍵階段，針對梳理出的下半年22項重點工作，要采取“清單式”管理，落實班子分工，指定具辦人員，明確時間節(jié)點，納入績效考核，紀(jì)檢審計部協(xié)調(diào)推進，董事長親自督辦。相關(guān)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)要增強工作主動性，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，不等不靠，緊抓快干，及時請示匯報，加強溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作如期推進、圓滿完成。