10月25日上午，集團黨委副書記、總經理劉超到通潤建材公司開展主題教育專題調研。集團組織人事部負責人王平等參加調研，通潤建材公司全體班子成員陪同調研。

        圍繞“增強擔當作為精神、提高攻堅克難本領”主題，通過前期調查匯總，劉超帶著問題、任務、責任和標準來到通潤建材公司，現場協調解決公司發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步提振公司發(fā)展信心。

        劉超對通潤建材公司發(fā)展以及主題教育工作中取得的成效予以肯定。他強調，通潤建材公司要拿出精氣神，真正把當前的問題、難題破解掉，要堅定發(fā)展的信念與信心，做好供應鏈金融這篇大文章，努力增強自身造血能力，把實體業(yè)務做起來，提高在金融機構的信譽度，與上下游企業(yè)開展全方位合作，降低管理成本，提升資產收益。

        圍繞當前發(fā)展瓶頸和亟待解決的問題，劉超提出了具體解決措施。他指出，要以高質量標準推動項目謀劃，切實把自拌站建設、綠化、外貿等項目當作一件大事去辦，堅定目標全力推進。同時，要堅持以客戶為中心，推動高質量發(fā)展。要堅定以人為本發(fā)展理念，建立一套適合通潤實際的薪酬制度，打造一支懂經濟、善管理的人才隊伍。要加強廉政建設，確保行穩(wěn)致遠。堅持黨建與業(yè)務同部署、同研究、同落實，嚴守底線，加強廉潔自律，特別是在拓展業(yè)務中要分清“親”與“清”，分級分類分期限推進應收賬款管理，努力為集團發(fā)展貢獻通潤力量。(通潤建材 辦公室)