8月3日下午，交控集團(tuán)組織召開(kāi)8月份子公司工作例會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋保眾主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)，各部室負(fù)責(zé)人旁聽(tīng)。

        會(huì)上，各子公司分別匯報(bào)了月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)各子公司任務(wù)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、安全生產(chǎn)等逐一點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。

        會(huì)議要求，各子公司一要緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公交集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)首末站建設(shè)，做好“優(yōu)先發(fā)展公共交通示范城市”創(chuàng)建考核工作。通達(dá)利公司積極推進(jìn)省道309道路養(yǎng)護(hù)。安車集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改工作要求，完善制度建設(shè)，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通茂公司聯(lián)合上善環(huán)保公司，積極促進(jìn)城市垃圾分類工作。二要規(guī)范工程管理。通康公司和通廬公司要進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化和制度化，提高項(xiàng)目管理科學(xué)化水平。三要強(qiáng)化人才隊(duì)伍。各子公司建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，為公司發(fā)展壯大提供智力支持。四要重視安全生產(chǎn)。目前我市仍處于汛期，各子公司持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，排查隱患就地整改，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。