8月20日上午，集團黨委委員、副總經理徐志帶隊對安車集團2021年經營業(yè)績指標完成情況及“十四五”規(guī)劃落實情況進行調研指導，集團戰(zhàn)略發(fā)展部、項目管理部和財務部負責人陪同，安車集團在家領導班子成員及相關職能部室負責人參加會議。

        調研組一行首先聽取了安車集團生產經營和發(fā)展情況的匯報，對安車集團生產經營及付出的努力表示肯定，對經營發(fā)展中面臨的問題進行了深入剖析和全面指導。

        會議指出，安車集團要充分認識自身發(fā)展優(yōu)勢，深度剖析存在的問題，拿出具體管用的應對方案;要妥善處理好取舍關系，集中精力深耕優(yōu)質市場，發(fā)揮集團全產業(yè)鏈優(yōu)勢，根據不同人群、不同區(qū)域市場特點，制定有針對性的發(fā)展策略和組織模式，對企業(yè)品牌、生產資源進行統(tǒng)籌管理。

        會議要求，今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，要緊跟交控集團的發(fā)展步伐，領會集團公司的戰(zhàn)略意圖。堅持市場導向，及時了解市場信息，積極參與市場競爭，努力搶占市場先機;要加強內控管理，創(chuàng)新工作思路和方法，進一步提升管理水平，以智慧停車場等項目建設為契機，堅持超前謀劃、提前布局,確保安車發(fā)展走在前面、贏在起點。