10月15日，交控集團黨委書記、董事長宋保眾帶隊現(xiàn)場調(diào)度集團重點項目推進和安全生產(chǎn)工作情況。集團財務(wù)總監(jiān)董雷，集團項目管理部及各參建單位相關(guān)負責人參加。

        現(xiàn)場調(diào)研，宋保眾一行人先后來到李門樓還原小區(qū)、智慧停車場、金融商務(wù)中心和標牌廠項目工地，通過看現(xiàn)場、查問題、聽報告，詳細了解各項目年度建設(shè)目標完成情況、項目建設(shè)中存在的問題和困難，并對下一步工作進行安排部署。

        宋保眾對集團各項目的快速高效推進予以肯定，要求各參建單位再接再厲，進一步夯實責任、細化舉措，務(wù)必鉚足勁頭、拼盡全力，在保證安全、進度的前提下，高質(zhì)量、高效率推進項目建設(shè)。

        宋保眾強調(diào)，各相關(guān)部門和參建單位要樹立大局觀念，加強溝通協(xié)調(diào)，進一步增強主動服務(wù)意識，強化要素保障，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要以更實舉措強化任務(wù)攻堅。堅持掛圖作戰(zhàn)，盯緊抓牢重點項目和重點工作，對照全年任務(wù)目標，算清時間賬、找準目標差，攻堅克難、全力推進。二要以更大力度推進項目建設(shè)。理順內(nèi)部關(guān)系、明確目標、自我加壓，對制約項目建設(shè)的難點問題逐一分析研究，全力以赴破解各項目建設(shè)中的堵點卡點。三要以更高標準加強項目管理。牢固樹立精品意識，進一步強化過程管控、優(yōu)化功能布局。加強項目科學管理，統(tǒng)籌推進項目建設(shè)與安全生產(chǎn)工作，既要保進度，更要保質(zhì)量。四要以更實作風抓好安全生產(chǎn)。在項目建設(shè)過程中，要始終把安全生產(chǎn)放在首位，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進一步強化安全意識，層層落實責任，消除安全隱患，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。